cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
khái niệm
cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp trong tiếng anh được gọi là corporate governance structure.
cơu tổ chức quản truc ịnh ược bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm bảo ảm thực hiện các chức nĂng quản trị và pHục vục mục đích chung đ
cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp là hình thức phân công lao ộng trong lĩnh vực quản trị có tác ộng ến qua tình hoạt ộng quệtha h.
các loại cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
– cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng)
cơ cấu tổ chức trực tuyến là cơ cÓm cÓ 1 cấp trên và 1 số cấp dưới, toàn bộ vấn ề ượ ược giải quyết theo một kênth.
ặc điểm cơ bản nhất của cơ cấu này là lãnh ạo trực tiếp điều hành và chịu trach nhiệm toàn bộ về ho eg ộng của tổ chức, người thừ /p>
+ ưu nhược điểm: đy là cơu tổ chức ơn giản nhất nhưng co nhược điểm là đòi hỏi người lãnh ạo pHải Có kiến thức toàn diện; tổng hợp; hạn chế việc sử dụng các chuyên gia có trình độ cao về từng mặt quản trị; việc phối hợp; hợp tác công việc giữa các tuyến phức tạp, lòng vòng.
– cơ cấu chức năng
cơ cấu chức năng: là cơ cấu mà các nhiệm vụ quản trị ược phân chia cho các ơn vị riêng biệt theo các chức năng qu. năng nhất định.
+ ưu điểm của cơ cấu này là thu hút được các chuyên gia vào lãnh đạo, giảm bớt gánh nặng về quản trị cho người lãnh
+ nhược điểm chủ yếu của cơ cấu này là người lãnh đạo phải phối hợp hoạt động của những người lãnh đạo chức năng, mối liên hệ giữa các nhân viên trong tổ chức phức tạp, người thừa hành nhiệm vụ nhận mệnh lệnh từ nhiều người lãnh đạo chức năng khác nhau.
– cơ cấu trực tuyến chức năng
cơu trực tuyến chức nĂng đây là cơ cấu hiệu quả nhất vì bao hàm mọi ưu điểm của mọi cơ cấu khác vàn to true đáp ứng ầy ủy ủ ủ ủ
– cơ cấu ma trận
cơ cấu ma trận là kiểu tổ chức Áp dụng ểể thiết kế cơ c cho toàn bộ hệ thống, cũng như ể ể thành lập cơ cấu bv bve trong hệ Án.
ặc điểm của cơ cấu này là ngoài những người lãnh ạo thoo tuyến và các bộn phận chức năng, còn có những người álãĻẁ áy á.
trong cơ cấu này mỗi nhân viên (hoặc bộ phận của bộ phận trực tuyến được gắn với việc thực hiện một đề án hoặc một sản phẩm nhất định. Đồng thời mỗi một nhân viên của bộ phận chức năng cũng được gắn với một đề án hoặc sản phẩm nhất định.
– cơ cấu vệ tinh
cơ cấu vệ tinh là cơ cấu tổ chức quản trị mang tính phi hình thức, ược hình thành từ một trung tâm ầu não, trong kinh doanh đó là hình máthà; từ đó toả đi các trung tâm nhỏ hơn (với tư cách là các phân hệ, các vệ tinh của trung tâm ầu não, nhưng chỉ mang tính phi hình thức; chứ không ph>.
mối quan hệ của trung tâm ầu não với các trung tâm vệ tinh chủ yếu là các thoả thuận, các hợp ồng nhằm thoả mục tii bên trong đó có lợi c. >
– cơ cấu tạm thời
cấu tạm thời là cơ cấu tổc chức quản trịc thành lập ểc thực hiện các nhiệm vụ ột xuất, nhất thời, cơu tạm thờt ặ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ đ thực hiện.
(tài liệu tham khảo: chức năng tổ chức và quản trị một số lĩnh vực hoạt ộng cơ bản của doanh nghiệp, tổ hợp công nghoệp ngho>)
