sự thỏa mãn công việc của người lao động
khái niệm
sự thỏa mãn công việc trong tiếng anh là job satisfaction.
có nhiều khái niệm khác nhau về sự thỏa mãn công việc. dưới đây là một số khái niệm tieu biểu:
– “sự thỏa mãn công việc là sự hài lòng của một cá nhân đối với công việc” (oxford advanced learning dictionary);
– “sự thỏa mé công việc là việc nhân viên ược đáp ứng nhu cầu there are mong muốn của họ khi làm việc” hare “sự thườa mén công việc ơn giản việc ng ng nm nm nm cô vi Cy cy cy cy cy cy cy cy cy cy cy c của họ” (spector, 1997);
– “sự thỏa mãn công việc chủ yếu phản ánh mức độ một cá nhân yêu thích công việc của mình” (kreitner và kinicki, 2007). Đó chính là tình cảm hay cảm xúc của người nhân viên đó đối với de ella công việc của mình. một người được xem là có sự thỏa mãn công việc thì người đó sẽ có cảm giác thoải mìc> c
tuy co khÁi niệm khÁc nhau song các tác giả ều cho rằng khi nhu cầu cá nhân ược đÁp ứng qua thực hiệng việc của họ thì họ sẽ thấy vấy.
tầm quan trọng của sự thỏa mãn trong công việc
vệc một nhân viên hài lòng với công việc của mình là nhân tố rất quan trọng ối với tổc của người đó, vì họ sẽng hiến những gì tốt nhh đnh ảnh ảhnh n.
mỗi một nhân viên đều muốn phát triển sự nghiệp một cách mạnh mẽ và có được sự can bằng công việc tại nơi làm việc. nếu một nhân viên cảm thấy hài lòng với công ty và công việc của họ, họ sẽ tìm cách trả lại cho công ty bằng tất cả nhc ng nhc nhc.
tầm quan trọng của sự thỏa mãn trong công việc có thế được nhìn từ quan điểm của người lao động và chủ lao động:
ối với người lao ộng: , liên tục có những cơ hội mới.
ối với chủ lao ộng : sự thỏa mé trong công việc của người lao ộng là một khía cạnh quan trọng ểc ược những điều tốt nhất từ họ. một nhân viên hài lòng với công việc luôn đóng gop nhiều hơn cho công ty, giúp kiểm soát sự tiêu hao và giúp công ty phát triển.
những tác động tích cực của sự thỏa mãn trong công việc
– nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu họ hài lòng với công việc của mình
– lòng trung thành của nhân viên cao hơn dẫn đến việc cam kết nhiều hơn
– mang lại lợi nhuận cao hơn cho các công ty
– khả năng giữ chân nhân viên cao hơn nếu họ luôn thấy hài lòng
các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc
sự thỏa mãn trong công việc có liên quan đến tâm lí của nhân viên. một nhân viên luôn hạnh phúc và hài lòng trong công việc sẽ có động lực để đóng gop nhiều hơn. mặt khác, một nhân viên không hài lòng lại thờ ơ, mắc sai lầm và trở thành gánh nặng cho công ty. các yếu tố góp phần vào sự thỏa mãn trong công việc là:
1. sự bù ắp và điều kiện làm việc: có cùng điều đó. một môi trường làm việc lành mạnh cũng tăng thêm giá trị cho nhân viên.
2. sự can bằng trong cuộc sống và công việc: mỗi cá nhân đều muốn có một nơi làm việc tốt cho phép họ có thời gian dành cho gia đềnh và. Điều này cải thiện chất lượng cuộc sống và công việc của người lao động.
3. Ược tôn trọng và ược công nhận: bất kì cá nhân nào cũng đánh giá cao và cảm thy có ộng lực nếu họ ược tôn trọng tạiại n viơi. ngoài ra, nếu họ được thưởng vì đã làm việc chăm chỉ và nỗ lực, nó sẽ tạo động lực thúc đẩy họ.
4. A toàn chức nghiệp:
5. những thử thách: một công việc đều đều buồn tẻ có thể khiến nhân viên không cảm thấy thỏa mãn. do đó, những việc như luân chuyển công việc, “thiết kế” lại công việc ể tạo thêm thử thách cho nhân viên cũng như tránh việc họđat viải l.
6. phát triển sự nghiệp: người lao động luôn coi việc phát triển sự nghiệp là ưu tiên trong cuộc sống của họ. do đó, nếu một công ty hỗ trợ và trao cho nhân viên những vai trò công việc mới mẻ hơn, nó sẽ làm t tng cường sự thượa mén công việc vì họt rằt rằng mìt sự thượ thượng công vìg vìt rằ. (theo mbaskool)
