Đánh giá năng lực nhân viên là hoạt động hết sức cần thiết trong các doanh nghiệp. vậy đánh giá năng lực nhân viên là gì? testcenter giải đáp câu hỏi này đồng thời giới thiệu đến bạn các công cụ giúp đánh giá năng lực nhân viên một cách hiệu quả ệny nay.
Đánh giá năng lực nhân viên là gì?
trước khi tìm hiểu về các công cụ đánh giá nhân viên hiệu quả, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu đánh giá năng lực nhân viìn là strong.
đánh giá năng lực nhân viên có thể ược hiểu là đánh giá kiến thức, cũng như kỹ năng làm việc, hay thái ộ làm việ ệối v Đánh giá được những giá trị tiềm ẩn bên trong của nhân viên, cũng như giá trị làm việc hiệu quả của nhân viên. NếU NHư NHâN VIêN CO NÓG LựC Làm Việc TốT, THì VIệC ặT đUng vị trí làm việc, cũng như cung cấp cho họ ầy ủ những điều kiện làm việc pHù hợ trị tuyệt vời đối với doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực nhân viên cũng là cơ sở để hoạch định được nguồn nhân lực, việc đánh giá được chính xác năng lực cũng được coi là thước đo để doanh nghiệp đó dự báo được khả năng hoàn thành mục tiêu công việc của nhân viên. hoặc đánh giá được mục tiêu của doanh nghiệp, cũng là cơ sở để trả lương đúng với năng lực của nhân viên.
tại sao cần đánh giá năng lực?
Đánh giá năng lực có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý nhân sự tại doanh nghiệp. từ khi doanh nghiệp bắt ầu hình thành, việc tuyển dụng, sắp xếp những nhân sự ầu tiên sẽi dưới góc ộ “Có khả nĂng và hợp với vị công ực ực ực ự ể thực hiện công việc are chưa? kỹ năng đã ủ tốt ể làm việc hiệu quả there are chưa? thati ộ có tốt there are không…?
Đánh giá năng lực được sử dụng khá nhiều trong các hoạt động của quản lý nhân sự. Đy là thông tin giá trị ể ể pHục vụ cho nhiều nghiệp vụ khac nhau trong doanh nghiệp như: sắp xếp, bố trí công việc, thuyên chuyển bổ nhiệm vị trí trí mới, ..
>>> có thể bạn quan tâm: tại sao phải đánh giá năng lực nhân viên trong doanh nghiệp?
những điều cần lưu ý khi đánh giá năng lực nhân viên
Để đánh giá được năng lực nhân viên một cách hiệu quả thì bạn cần đưa ra những lưu ý dưới đây.
tiêu chí đánh giá rõ ràng
những tiêu chí ược ưa ra ể đánh giá nĂng lực của nhân viên cần căn cứ dựa trên hoạt ộng thực tếc và môi trường làm việc của doanh nghiệp. tiêu chí đánh giá cũng cần gắn liền với nhiệm vụ ược giao thực hiện và mục tiêu của doanh nghiệp, tổc mong muốn tương vị thite vị thiv cị th. tiêu chí có thể được xây dựng dựa trên thời gian, hiệu quả, kpi đạt được…
Đánh giá dựa trên sự công bằng và khách quan
bạn không nên đánh giá năng lực nhân viên dựa trên máy móc và cảm tính. bạn cần dựa trên những thước đo chính xác dựa trên năng lực của từng nhân viên. Để đáp ứng được yêu cầu này, bạn cần đánh giá trên nhiều phương tiện bao gồm: bản thân nhân viên tự đánh giá, đồng nghiệp đánh giá, lãnh đạo đánh giá (Đánh giá từ thấp đến cao)… Để đảm bảo được sự công bằng cho toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực nhân viên để phát triển
Đánh giá đúng được năng lực của nhân viên cũng là cách để giúp nhân viên đó có khả năng phát triển hơn nữa. Điều này sẽ giúp cho nhân viên hiểu được năng lực, điểm mạnh, điểm yếu của mình để có kế hoạch phát triển btn
5 công cụ đánh giá năng lực nhân viên
tiếp sau đây, testcenter sẽ giới thiệu đến bạn 5 công cụ giup đánh giá năng lực nhân viên phổ biến, được nhiều doanh nghiṇp > nghiṇp
15five
15five là một công cụ giúp nhà quản lý hoc tuyển dụng nắm ược những công việc mà nhân viên đã làm trong tumn, thuận lợi và khó khĂn mà họ gặp phải cũng như nhân viên có thể thẳng thắn chia sẻ những suy nghĩ, góp ý của mình về cấp trên và nhận lại phản hồi từ họ.
cách thức hoạt ộng của 15five vô cùng ơn giản, nhân viên chỉ cần trả lời từ 5-10 câu hỏi ược cấp sẵn và bấm gửqui,. nhân viên khắc phục khó khăn hoặc khen ngợi khi nhân viên đạt được thành tích tốt.
giao diện thân thiện, như một trag mạng xã hội thu nhỏ và nhanh chong kết nối giữa nhà quản lý với cac thành viên trc là ưu điểm vượt trội nhất ởt. ngoài ra, 15five cũng cho phép người dùng trải nghiệm miễn phí trong vòng 14 ngày với đầy đủ các tính năng cần thiết.
>> có thể bạn quan tâm: 3 hình thức đánh giá năng lực nhân viên ứng dụng cho nhà quản lý
check the job
markthejob là công cụ giúp nhà quản lý đánh giá nhân viên mà không cần phải mất thời gian ngồi soạn thảo trên bảng tính excel hoặc không phải đau đầu nghĩ ngợi về việc nên sử dụng câu chữ như thế nào để tránh trùng lặp bởi số lượng nhân viên đông đảo.
bên cạnh những mức đánh giá sẵn có trong markthejob, bạn có thể thêm lý do hoặc ý kiến đóng góp cho nhân viên tại mục comment hoặc recommendations.
kết quả đánh giá sẽ được chuyển thành file pdf và gửi trực tiếp về email của bạn, rất thuận tiện trong việc chuyển tiến p đếnë sau khi đánh giá xong một nhân viên, bạn hãy chọn create a new review để tiếp tục đánh giá những nhân viên còn lại.
test center
testcenter – nền tảng đánh giá năng lực nhân sự hàng đầu việt nam, giúp hỗ trợ thiết lập và hoàn thiện quy trình phỏng vấn tuyển dụng của doanh nghiệp, đánh giá nhân sự theo tiêu chuẩn của các tập đoàn lớn như google , microsoft…
online test. hỗ trợ tạo form mẫu đánh giá ứng viên sau phỏng vấn, nhằm đưa ra các quyết định chính xác trong tuyển dụng & quản trị nhân sự, hạn chế tuyển sai và dùng sai người. khi sử dụng phần mềm testcenter, nền tảng sẽ giúp đảm bảo tính công bằng, nhất quán trong quy trình đánh giá.
bên cạnh đó, testcenter còn có giao diện đơn giản, thân thiện và thông minh. dễ dàng sử dụng và thao tác sau 15 phút làm quen. do đó, training việc cách sử dụng cho nhân sự cũng cực kỳ dễ dàng.
smart sheet
smartsheet là công cụ giúp nhà quản lý và tuyển dụng dễ dàng phân công nhiệm vụ cho nhân viên và kiểm soát được tiến độ làm việ h c. MỗI KHI NHâN VIêN CậP NHậT TìnH Hình MớI, Hệ Thống sẽ gửi thông báo cho bạn ể ảm bảo bạnc có thể kiểm và điều chỉnh công việc m m một k ịm so
ngoài ra, smartsheet còn đóng vai trò như một ứng dụng hẹn giờ để nhắc nhớ công việc, bạn chỉ cần chọn ngày, thêm chú lếu.u. Đây là tính năng mở rộng thực sự rất hữu ích cho những người thuộc tuýp “não cá vàng”, there is trễ deadline vì chứng bệnh quên trướqun, sau quên.
application
nếu như 4 công cụ trên ặc biệt “ưu ái” cho nhà quản lý và những người làm ngành nhân sự thì apptivo là sự lựa chọn duy nhất giup giải qut tất cết tc ầtc ầtc ầtc ầtc ầtc c. quản lý dự án project management, quản lý mối quan hệ khách hàng crm đến việc hỗ trợ hoàn thành các báo cáo tính toán chi phí và quản lý lượng đặt h>
apptivo không chỉ đa dạng các tính năng mà còn đi sâu vào từng nhiệm vụ cụ thể liên quan trực tiếp đến vị trí của ngườdng.
kết luận
ến đy, hẳn là bạn cũng đã nắm ược ịnh nghĩa của công việc đánh giá năng lực nhân viên là gì cũng như đh đán cácô cô. hy vọng với những gợi ý trên đây, bạn đã có được sự lựa chọn phù hợp với doanh nghiệp của mình. chúc bạn thành công!
